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媒体专访:乐蜀网金乃松带你看创业路上的风景

发布时间:2013-12-02 18:09:00信息来源:上海乐蜀
作者:移联网 尹萍萍
周五下午,我去拜访乐蜀网www.leshu.com.cn 创始人&CEO金乃松。
我进去的时候,他正在工作,见到我来,他招呼我坐下,紧跟着就是一个漂亮的抛物线给我带来了一瓶水。
我出于礼貌:“谢谢金总”
他却爽朗的笑了一声,不要叫我金总,我别扭,你就跟他们一样,叫我松哥吧。我其实就是一草根,哈哈。“

关于他的创业故事,在采访之前其实我就有所了解。


创业前的他
2000年他开始接触网站制作,地地道道的草根站长,2006年为了女友辞掉了外地工作来到上海。在一家公司连续工作了四年。从一名小职员一步一步的坐到了总监的位置。
荣升为总监,他更有干劲,想要做更多的事情,为公司付出更多。但是他成为总监以后,却越来越没有事情可做,再加上办公室政治,这时候他的兄弟们果断离职,并且丢下一句要跟着他创业。于是,他走上创业之路。
他并非是最聪明的,也并不是最帅的,年纪也不是最大的。但是他却成功的“俘虏“了身边每一个兄弟的心。
这得力于他的视野他的热心他的判断,还有他解决问题的能力。
他对自己的形容很坦然:“我是一个细心的人。”

为什么选择做乐蜀联盟。
他回答说:“这得益于之前的公司,我进去的时候,只有十几个人,作为其中的一员,我见证了公司的发展壮大,也见证了页游行业的发展。再加上四年的工作历程,积累了很多的渠道资源。于是毅然决定创办乐蜀广告联盟。”
期间他也走过两年的弯路。亏了几百万以后他顿然觉悟。“CEO并不需要亲自去做,而是找到比自己更优秀更专业的人才去干,只要优秀的人才能跟自己一样用心干就OK。于是他决定放权+利润分成:项目的利润20%拿出来分给团队作为鼓励。分的越多,大家越用心。”
“兄弟们毅然决然的跟着我,我很紧张,很压力。“他笑笑说。

如何带团队
他说“不是所有人都能忍受的住吃苦,所以我会考察每一个人他是否适合创业。,对于员工,我最看重忠诚度,然后就是能力。如果一个人能够接受3-4个月都拿半薪的人,证明这个人合适创业,说明他是真的想做事情的人。”

创业阶段,总共有11个兄弟,经过两年发展团队壮大将近40人,。中途公司出现资金紧张,连续几个月半薪,结果有些人离开,大浪淘沙,留下来的就是精英。对于项目遇到的困难,我出面协调,要钱给钱,要资源给资源,要人给人。团队有问题,我就跟大家一起讨论,一起解决。

对于走掉的几个人,他带着遗憾的告诉我:““相聚是缘分,离开也是他们的选择,并不是每个人都想创业,创业可以一夜暴富的梦想破灭以后他们就会离开,有的时候这部分人是被强加了创业标签混在其中,缺少在逆境中坚持的信念。有的时候项目人多其实并不是好事,把具有创业精神的聚在一起并不容易,创业公司一定要学会裁人,把精英的人留下来,培养他们成为好苗子。现在他们收获的是解决问题的能力,将来能力才是他们的资本。”


如何管人
乐蜀现在是一个30人左右的精英团队,平均年龄不超过26岁。我曾经问过他为什么会选择去招很多既没有太多工作经验的,还带有臭脾气,年轻气盛的年轻人。
他的回答却感动了我:“年轻人有梦想,并且会为了梦想而努力,年纪大了梦想会一次一次破灭,于是开始不再相信梦想,人最大的敌人是自己,自己都迷茫了,就很难会有突破。

我喜欢有正能量的年轻人,其实很多时候给他们一个机会,他们就会用心对待,很多工作只要用心去学,都很容易掌握。我愿意为他们的成长买单,因为他们都是公司的未来。公司有一个员工,工作很认真,但是没有太多经验,但是他明白勤能补拙的道理,抓住每个时间去学习……我欣赏他,其实创业的最佳组合就好比去西天取经的那几个人,CEO就像唐僧,不管遇到什么样的阻碍,他都要完成去取经的心愿,有些人就好像是沙僧,他就是努力的去扛担子,有些人很精明,是公司的顶梁柱,有些人虽然好吃懒做,却是最佳搭档。

于是他带着手下的年轻人们,一起成长,他乐意跟团队分享,分享经验和心得,愿意坦诚的跟管理团队公开公司的所有情况,包括资金、战略、战术等,让团队每个人都清楚的知道公司要做什么?准备怎么做?做成什么样,从来不藏着掖着!让大家一起成长!

对人才的看法
“首先对于老员工,我会好好的培养,都是把他们当做经理去培养。所以项目经理都是从老员工之中诞生的。现在我已经成立了两个公司,网站中的蒲公英图像代表的就是这个意思,只要员工能够独立,就会让他出去,成立一个新的公司,子公司。对于新人,如果他很有能力,但是薪资却超过我的预算,我肯定会留下来,我不是一个在乎钱的人,有时候不能光想着省钱,钱是赚出来的不是省出来的,我也在培养一批项目主管,让他们的格局再大一点。对于那些为公司作出杰出贡献的人,我如果还想着省钱,那么,如果他们跑到竞争对手的公司,那损失才是无可估量的。所以我会给他两个选择,要么加薪要么分成。工资高的,分成就低,工资低的,分成就高。这套方案就是赌他们对公司的信心,当然我也会给他们看到信心的所在。对于不赚钱的项目,我一定不会做的,我是拒绝赌未来的。如果都解决不了当下的问题,还有未来吗?如果当下的项目都不赚钱,哪来的未来可谈?所以我希望大家学会付出,因为不付出就不会有额外的收获。就好比大家都在努力的爬山,如果你比爬的比任何人都快,比任何人都能吃苦,你第一个爬到山顶了,这时候你不需要太费力,轻轻的丢一块小石头,就能把下面的人砸死。其实这是一个选择,你愿意做哪一个人?”

很简单的例子,就能让人很清晰的明白自己要做哪一种人。对于一些在竞争对手公司的人才,他并不是金钱诱惑,而是先跟他们交朋友,约他们出来喝茶,聊天,分享经验。他的理由很神奇“安乐的时候他不会投靠我,难免在困难的时候他们不会来找我,一边交朋友,一边培养感情,何乐而不为。“

他能考虑的这么全面,就是得益于他的视野:“创业公司会给人留下想象的空间,真正有智慧的人不会在乎当下的蝇头小利,我们之前招人的渠道就是网上招聘和同事推荐,我们选择可以一起做事情的人,对于混日子人我们肯定是不考虑的,乐蜀的本意就是让人快乐的工作,乐而思蜀。”

对于公司未来的发展
金总是这样说的的:“公司现在有几个项目稳定增长,就算公司现在不赚钱,账户里的钱也够公司活2年,但为了更大的事业,公司将重点围绕游戏核心业务布局,鉴于乐蜀旗下有游戏渠道,游戏媒体,游戏产品,接下来准备在移动互联网方面发力。组建移动互联网事业部,继续招募资深的IOS和android开发工程师,最好就是开发过类似pp助手的技术大拿。

经过交谈以后,金总的话带给了我很多的思考,目前公司还需要招聘一些安卓和IOS的开发工程师。“